→ بازگشت به کارگاهها
کارگاه فشرده استراتژی محصول
جلسات کاربردی برای رهبران محصول جهت تبدیل استراتژی به یک نقشه راه اولویتبندیشده و منبعدار.
آنچه پوشش داده شد
- تبدیل جهتگیری استراتژیک به نقشه راهی که در برابر بحث منابع دوام میآورد
- چارچوبهای اولویتبندی که در همان اتاق بر روی پورتفولیوهای واقعی محصول آزمایش شدند
- کارگاههایی برای نگارش مستقیم نقشه راه سهماهه بعدی هر شرکتکننده
چه کسانی باید شرکت کنند
درخواست خلاصه
روسای محصول و مدیران ارشد محصول که مسئول یک نقشه راه واقعی هستند.